A propos
Qui assume ce qui est écrit ici ?
Je m’appelle Frédéric Arminot.
Je suis responsable du cadre méthodologique et de la cohérence éditoriale de noos.media.
Je ne suis pas une figure médiatique. Je ne publie pas d’opinions immédiates, ne délivre pas de conseils génériques et ne propose pas de méthodes universelles.
Mon travail s’est construit à partir d’un constat récurrent : dans les systèmes humains, ce qui échoue n’est presque jamais l’intelligence des acteurs, mais la manière dont ils tentent de résoudre leurs propres problèmes.
noos.media est né de cette observation : beaucoup de systèmes humains fabriquent, entretiennent ou aggravent les difficultés qu’ils prétendent corriger.
Formation et autorité de recherche
01
Mental Research Institute – Palo Alto, Californie
Travaux de recherche sur la communication stratégique et la modélisation cybernétique des systèmes humains. Berceau de l’approche systémique de Palo Alto.
02
Institut Gregory Bateson – Liège, Belgique
Étude de la cybernétique, des boucles d’interaction et des approches systémiques appliquées à la communication humaine.
03
30 ans – Plus de 5000 configurations documentées
Plus de trente années d’étude, d’analyse et de modélisation portant sur des configurations d’interactions humaines documentées dans des contextes personnels, relationnels, organisationnels, sociaux et décisionnels réels.
Ce que je fais, et ce que je ne fais pas
Mon travail porte sur l’analyse des situations humaines bloquées : au travail, dans les relations, dans la famille, face aux institutions, dans l’école, la santé mentale, la précarité, le numérique, les rapports de domination ou les impasses sociales contemporaines.
J’interviens en amont des réponses toutes faites, non pour dire aux individus ce qu’ils devraient être, mais pour identifier les structures d’interaction, les injonctions contradictoires et les solutions tentées qui maintiennent parfois ce dont chacun cherche à sortir.
Les analyses publiées sur noos.media ne relèvent ni du diagnostic psychologique, ni du conseil managérial standard, ni de l’accompagnement émotionnel ou motivationnel.
Elles visent à fournir un regard structurant sur les systèmes qui façonnent nos comportements, nos impasses et nos tentatives de résolution. Ce regard peut être inconfortable. C’est précisément son intérêt.
noos.media ne regarde pas d’abord les individus comme des problèmes à corriger. Il regarde les systèmes dans lesquels ils sont pris.
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Les problèmes humains qui persistent sont rarement dus à un manque d’intelligence ou de volonté.
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Ils se maintiennent souvent par des boucles d’interaction auto-renforçantes.
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Les tentatives de solution répétées font parfois partie du problème.
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Agir davantage, décider plus vite, corriger plus fermement ou s’adapter encore peut aggraver la situation.
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Les institutions, les organisations et les dispositifs sociaux peuvent produire les effets qu’ils prétendent combattre.
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Ce qui est présenté comme un problème individuel est parfois une adaptation logique à un système incohérent.
Ce que vous trouverez ici, et ce que vous n’y trouverez pas
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Des analyses parfois inconfortables
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Des lectures à contre-courant
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Des remises en question des évidences les plus partagées
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Des analyses de faits de société, de situations humaines et de blocages contemporains
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Un ancrage méthodologique dans l’approche systémique de Palo Alto
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De recettes universelles
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De promesses de transformation rapide
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De discours motivationnels ou normatifs
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De diagnostic psychologique, médical ou thérapeutique
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D’injonctions à devenir plus fort pour mieux supporter l’insupportable
noos.media s’adresse à celles et ceux qui préfèrent comprendre ce qui les enferme plutôt que multiplier les efforts au mauvais endroit.